如果奶粉圈有自己的热搜榜，那么，近几个月，稳居榜单前几名并始终处于爆火话题位置的一定有“内码制”。
如果说，每一个出圈的榜一背后都会有一个“幕后大佬”做支撑的话，那么，“内码制”这一顶流的后盾，非君乐宝莫属。
去年年底，深耕母婴行业多年的优秀国产奶粉品牌君乐宝，在精准洞察市场痛点后推出了极具前瞻性的“内码制”，一经推行便不负众望地引起热烈反响，并获得经销商、母婴店人员及宝妈们的众多好评。为此，纳食特地采访到了几位母婴店店主以及经销商、消费者，作为君乐宝奶粉内码制的“第一批受益者”，听听他们怎么说......
“内码制就是给窜货、乱价戴上了一圈紧箍咒”——经销商
“之前奶粉市场上价格乱的一塌糊涂，根本控制不住，自从君乐宝奶粉内码制推行之后很明显感觉到价格底盘被稳住了，行业不正当竞争现象也少了很多。”
“一开始我也是带着半信半疑的态度去执行的，一方面是觉得君乐宝大品牌信得过，另一方面是行情都这样了那就走走试试吧，但没想到的是立马就‘真香’了，希望其他品牌都能学习这个制度，造福经销商也造福市场。”
“君乐宝奶粉内码制执行之前的市场有多乱我深有感触，一些代理商也不知道哪里来的货，价格低到离谱，几句话就把消费者给忽悠了，尤其是一些上了年纪的爷爷奶奶在给孩子买奶粉的时候，他们只会对比价格，同一个品牌或产品谁的价格低就选谁，根本就不给我们这些坚守‘正价’的经销商留活路。”
在纳食走访市场的过程中，不少经销商对此前奶粉行业窜货乱价的问题大吐苦水，一部分经销商因顶不住压力选择放弃某个品牌，有的甚至直接退出母婴行业。
“君乐宝奶粉的内码制可以说是给窜货、乱价戴上了一圈紧箍咒”，当谈及君乐宝奶粉内码时，经销商王总难掩激动之心。他告诉纳食，现在母婴行业已经逐渐开始刮起了“内码升级”的风潮，相信君乐宝等大品牌，一定会帮助市场从根本上让窜货无所遁形。
此次走访市场后纳食发现，对于扎根下沉市场的经销商来说，长时间经营本土关系网的他们，一不愁客源，二不缺推销能力，品牌方只需要保障他们的利益就等于给了他们一道“定海神针”，也就是说，若想留住经销商的心实现双赢，品牌唯有设身处地让他们真正获利，而君乐宝奶粉的内码制无疑能有效助力他们高效运营，降低成本，获得更大的利润保障。
“客流量留存率得到改善，利润也明显增加了”——母婴店店主
“以前是新客难开，老客难留，现在客流量留存率明显得到了改善，毕竟谁能拒绝红包福利的诱惑呢，扫码后获得现金红包、分享好友后红包加倍、积分兑换多重好礼，介绍再多都不如一个朴实无华的红包来的有效果，绝对是‘留客密码’。”
“产品价盘得到保障后，我们门店的利润自然也提升了不少，现在我们辖区内有不少消费者都回归到门店购买了，而且产品入库奖励，以及因辖区内消费者扫罐内码门店得到的积分奖励，还能用于门店APP向经销商订货，一举两得。”
说到执行君乐宝奶粉内码制后关于利润方面的改观，开了十几年母婴店的刘老板按捺不住自己的喜悦之情，向我们采访人员“炫耀”起他的“君币”收益。据他说，受到新冠疫情和新生儿人口数量下滑的影响，业绩不景气，这个店都差点撑不下去了，还好君乐宝奶粉内码制适时地出现了，解决了拉新、促单、激活会员等问题，说是“拯救”了这个店也毫不为过。
“宝妈们买的安心，宝宝吃的也放心”——消费者
“宝宝吃了十个月的窜货奶粉，后来扫码扫不出来才意识到这个问题，扔了可惜，给宝宝吃又不敢，看到那么多假奶粉出事的新闻，再也不敢贪小便宜买这种没有保障的奶粉了。”
“之前块钱买了一罐奶粉，结果买回来发现无法追溯，经朋友介绍说君乐宝奶粉推出的内码制可以通过外码和内码双重验证，进行全程追溯，奶粉的原材料、生产过程、质量检验、销售流向等全方位信息都能掌握，当时就觉得这真的是造福消费者，果然是大品牌。”
“一开始是冲着双码双验证的优势才选择君乐宝优萃的，最后没想到通过内码还能获得现金红包、积分奖励、会员权益、产品6送1等多重宝藏福利，而且红包金额都是实打实的，也太诱人了吧。”
宝妈们习惯高互动，下沉市场用户习惯被福利吸引，君乐宝奶粉抓住这一机会，通过直接为会员发放福利的方式来进行活跃以及私域拉新、会员裂变，而结果也证明这些方式对于宝妈们来说颇为受用，不仅保证了产品的安全追溯、验证真伪等信息，也从服务、福利等方面有效留存消费者，并提升他们对品牌的好感度及对该制度执行的积极性。
除此之外，内码制的执行，驱动用户从线上走向线下，其实也是在给门店引流，向渠道商、经销商手里送客，在为消费者谋福利的同时也反哺了线下渠道运营，让B端渠道和C端消费者都能获利。
推动行业变革创新
君乐宝底气在哪？
给窜货、乱价戴上了一圈紧箍咒，给消费者吃下一剂“品质定心丸”，内码制的重要性毋庸置疑，而且在此次走访市场的过程中，不少渠道商及消费者都表示，“内码制要是能应用到更多产品上就好了”、“还在观望的品牌们到底什么时候才能意识到市场呼声赶快执行内码制啊？”
外码内码
对于这些问题，纳食只能说：能意识到内码制重要性的品牌有很多，但君乐宝是为数不多的真正行动起来的品牌之一；有足够的技术、资金、资源、实力支撑成功完成内码升级的品牌，也不多。
从单码到双码，这不仅是君乐宝奶粉安全追溯体系的创新升级，同时也是品牌对自身“世界级”食品安全标准的再次加码。
君乐宝的品牌成长在行业内是有目共睹的，年上市以来，君乐宝奶粉凭借世界级品质率先通过欧洲BRC(食品安全全球标准)A+顶级认证和IFS(国际食品标准)优先级认证，成为首个在香港、澳门销售的国产奶粉品牌；君乐宝还率先获得全国质量领域的最高奖项：中国质量奖提名奖。年，君乐宝奶粉产销量突破10万吨，全国领先。
君乐宝奶业创新研究院
对于品牌而言，想要占领消费者心智，并构筑坚固且长远的品牌护城河，渠道端与产品端的强大实力缺一不可。为此，君乐宝奶粉多维发力持续精进，从技术研发，到管理、生产、经营等全链路全方位追求顶配，首创全产业链一体化生产模式，和包括研发水平、牧场、工厂、合作伙伴、食品安全管理体系在内的“五个世界级”模式，坚守精益求精，打造卓越品质，承担起推动行业高质量发展的重要使命。
同时，君乐宝始终把科技创新作为企业的核心竞争力。年，投资5亿元打造的君乐宝奶业创新研究院投入使用，从牧草种植、奶牛遗传育种、乳品工艺技术到新产品开发全产业链进行研究，并与国内外顶级院校和科研机构合作，全面支撑君乐宝未来创新发展需要。
“我希望能尽快在所有产品上都应用内码制，将窜货乱价扼杀在摇篮里”——这是经销商们最诚恳的期许。
“内码是我给顾客推荐奶粉最充足的底气”——这是母婴店店主最高级的评价。
“有了内码，终于可以放心大胆地给宝宝买奶粉了”——这是宝妈们最坚定的理由。
终结市场低价乱价销售，构建良性市场秩序，让经销商及门店受益，让消费者放心，君乐宝奶粉在以品质征服消费者的同时，也以内码创新制度俘获着人们的信任心与依赖感。都说金杯银杯不如消费者的口碑，未来，君乐宝将继续肩负中国乳业龙头责任，以消费者为中心，将“高配”视为“标配”来执行，让君乐宝品牌行稳致远，让世界级品质深入人心。
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