课程导言
总经理不只是一个职位，更是一个灵*，总经理的职位千篇一律，独特的灵*万里挑一。
要想与众不同，先得鹤立鸡群，不是因为站得高，而是因为长得高，这样，你的思维就高出别人一头，你的呼吸就比别人更顺畅。
不管是老板还是职业经理，不管企业是高大上还是小而全，只要志存高远，希望企业走在康庄大道上，或多或少都会遇到下面的困惑：
你是不是亲力亲为，却感觉劳而无功？
你是不是事无巨细，却经常挂一漏万？
你是不是严惩重罚，却难禁贪赃枉法？
劳心者治人，劳力者治于人。
路漫漫其修远兮，吾将带你择善道。
面对错综复杂的问题，如何删繁就简？
面对纷纷扰扰的风险，如何防范未然？
面对瞬息万变的市场，如何行稳致远？
无论你是物企老板、物业总经理或者物企管理层，本次课程将带你抽丝剥茧，拨草寻踪，打开你思考的大门。
课程内容
课前互动：总经理好当吗？第一节：总经理的段与位总经理的身段要柔、手段要刚总经理是指挥家、不是演奏家课间答辩：总经理如何总有理？第二节：总经理的章与法不当家不知柴米贵，当家人必先《项目基础信息表》算清立身之本《设备设施台账》算清修身之道《合同台账》算清养生之术小结互动：有多少家底可以重算路走错了，越努力越窘迫，抬头要先于低头脚下路战略规划方向是对未来的信心之源，是诗和远方，定位是关键年度工作任务是小目标，眼前的成功是动力之源，落地是核心头脑风暴：中国革命的胜利之路人是第一生产力，人对了，企业就对了。彰显个人魅力，将个人英雄主义融入到集体英雄主义有魄力、有担当、有胸怀是领导魅力的主要特征，懂人性、信仰坚定是凝聚力的强力胶用对的人，把人用对用师者王，用友者霸，用徒者亡趣味杂谈：《西游记》与《水浒传》的领导风格“金杯银杯，不如业主口碑”，已经成为总经理的必杀技没有品牌的企业是得不到员工和客户认同的品质是基石，品牌是变现能力的推手案例赏析：小物企如何快速推进品牌战略-1=0是物业公司残酷的现实，是总经理的头等大事从大处着眼，建体系；从小处着手，定标准审计不是盯着钱，而是盯着规范和效率经验分享：风险的预防与处置第三节：总经理的格与局从组织架构建设入手破解发展困局不断借力，以点带面形成不可阻挡之势未来思考：物业服务路在何方
名师介绍
林志伟
生态物业倡始人
中物协产学研专委会副秘书长
20年物业总经理岗位经验
报名事宜
北京时代普华技术培训中心
年6月5、6日
中国·北京
元/人（费用包含：教材费、讲师课酬、场地费。学员住宿可代订，费用自理）
账户信息：
开户名称：北京时代普华技术培训中心
开户账号：
开户银行：北京农商银行回龙观支行
考核发证
本课程班学员可自愿优惠申请办理《全国物业管理企业经理岗位证书》（详情请咨询招生老师），职务可填正副总经理、正副经理、总经理助理。证书实行统一编号，网上公示
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专业课程顾问回拨服务
范老师（
